На днях проектировал интерфейс приглашения перевозчиков к участию в аукционе.

Пользователь указывает название компании. Если компания уже работает в Tranzet, появляется кнопка «отправить приглашение». Если нет, появляется поле «почта», на которую уходит приглашение на регистрацию в нашем сервисе.

Я не хотел, чтобы пользователь добавлял компании по одной. Если их много, это будет не удобно, поэтому начал придумывать способы упростить этот сценарий.

Один из самых рабочих вариантов был — показывать компании, которые пользователь приглашает чаще всего. Тогда ему не пришлось бы вводить много одних и тех же названий, достаточно было бы выбрать из уже предложенных, что намного быстрее.

Дальше я подумал…

Обычно дизайнеров учат тому, как проектировать интерфейсы. Но недавно я заметил, что большая часть работы дизайнера состоит в другом. Улучшение интерфейса — вот чем большую часть времени занимается дизайнер.

Спроектировать интерфейс можно после нескольких интервью, на основе каких-то принципов дизайна или следуя интуиции. На это уходит не так много времени. Основная работа дизайнера начинается после. Вы понимаете, что что-то не так и задаёте примерно такие вопросы:

Почему пользователи не регистрируются?
Почему не возвращаются в сервис?
Почему не совершают покупку?

Вы проводите интервью, вникаете в цифры и пытаетесь понять в чем дело. После придумываете решение и отправляете его в разработку. …

В субботу провел лекцию по личному бренду для студентов Skillbox. Редко соглашаюсь на подобные мероприятия, но в этот раз решил сделать это ради получения нового опыта и навыков.

Поделюсь несколькими тезисами из этой лекции:

1. Личный бренд — не ведение соцсетей. Соцсети — один из методов создания личного бренда.
2. Личный бренд — это то, что думают о вас другие люди, что чувствуют по отношению к вам, с чем они вас ассоциируют.
3. Личный бренд — результат деятельности. Ваших проектов, вашей ответственности, того, каким образом вы общаетесь и насколько ответственны. Личный бренд у вас уже есть, его нужно лишь скорректировать.
4. У личного бренда…

«Антихрупкость», Нассим Талеб

Как стать антихрупким — быть готовым к негативным ситуациям и выходить из них более сильным.

В книге достаточно сильных идей, которые заставляют задуматься. Поделюсь с вами одним практическим методом становления антихрупким — стратегией штанги.

Стратегия штанги — большой риск в одних областях (открытость позитивным Черным лебедям) и минимальный в других. Таким образом создается баланс: вы максимально защищены и, при этом, можете обрести очень многое.

Пример из мира финансов — держать 90% средств наличными, а 10% в рисковых ценных бумагах. В таком случае ваше состояние защищено — максимальная потеря составит 10%. …

Меня спросили: «Есть ли смысл начинающему дизайнеру вести блог? И о чем лучше?». Делюсь мнением.

Да, смысл есть. Ведение блога помогает:

1. Анализировать полученный опыт. Когда вы пишите — вы думаете. Даже сам факт того, что вы собрались что-то написать принуждает осмыслить личный опыт и вынести из него урок. На таких уроках и строится профессиональное развитие.
2. Завоевывать авторитет в сообществе. Авторитет помогает привлечь интересные проекты, дает возможность создавать свои продукты для лояльной аудитории и найти единомышленников, которые помогут советом и дадут мотивацию продолжать работу.

О чем писать? Начинающий специалист не сможет обучать дизайну — не хватит опыта, поэтому ему стоит рассказывать…

Моя ниша — дизайн сервисов. За последние пять лет я проектировал сервисы в сфере ритейла, финансов и логистики. Мне нравится продумывать сложные интерфейсы, которые автоматизируют работу сотрудников компании или обычных людей с разными целями. Расскажу, как я выбрал эту нишу.

Может показаться, что это произошло случайно, ведь я получал предложения о работе над проектами как раз из этой сферы. Но почему выбор пал именно на меня? Потому что именно такими работами я наполнял свое портфолио на старте карьеры, а после резюме на основе полученного опыта.

Я начал проектировать сервисы, потому что мне это нравилось. Я делал дизайн мессенджеров, почтовых клиентов…

Дизайнеров штурмуют различными терминами, из-за чего им сложно определиться в каком направлении развиваться на старте.

В вакансиях говорят, что нужно проводить UX-исследования и тестирование интерфейса, прорабатывать гипотезы и use cases, составлять user и job story, писать спецификации, проводить интервью и многое другое.

Хороший дизайнер и правда должен обладать этими навыками. Но такой список больше напоминает дискуссию, в которой важнее показаться эрудированным, чем быть таковым на самом деле. Если дизайнер просто научится использовать описанные методы, он мало что поймет. Намного важнее — понять, зачем они нужны.

На самом деле все эти требования сводятся к следующему: (1) понять, что нужно пользователю, (2)…

В книге достаточно сильных идей, которые заставляют задуматься. Поделюсь с вами одним практическим методом становления антихрупким — стратегией штанги.

Стратегия штанги — большой риск в одних областях (открытость позитивным Черным лебедям) и минимальный в других. Таким образом создается баланс: вы максимально защищены и, при этом, можете обрести очень многое.

Пример из мира финансов — держать 90% средств наличными, а 10% в рисковых ценных бумагах. В таком случае ваше состояние защищено — максимальная потеря составит 10%. Но, если повезет, ваши 10% многократно увеличатся и принесут большой доход.

Пример из карьеры — иметь стабильную основную работу, а в свободное время заниматься проектами…